Тип публикации: статья из журнала
Год издания: 2025
Идентификатор DOI: 10.18101/2304-4446-2025-4-119-128
Ключевые слова: metamarketing, industrial marketing, industry 4.0, industry 5.0, industry 6.0, digitalization, industrial ecosystems, marketing tools, russian industry, digital transformation, innovation, метамаркетинг, промышленный маркетинг, индустрия 4.0, индустрия 5.0, индустрия 6.0, цифровизация, промышленные экосистемы, маркетинговые инструменты, российская промышленность, цифровая трансформация, инновации
Аннотация: В статье исследуется глубокая трансформация промышленного маркетинга, обусловленная последовательным внедрением концепций Индустрии 4.0, Индустрии 5.0 и прогнозируемой Индустрии 6.0 (Индустрия Х.0). Эти этапы промышленного развития предъявляют новые требования к маркетинговым стратегиям, обусловливая необходимость перехода от традиПоказать полностьюционных подходов к более комплексным моделям. Авторами обосновывается императивная необходимость адаптации и внедрения метамаркетинга. Данная концепция рассматривается как расширенная парадигма, выходящая за рамки классического маркетинга и ориентированная на эффективное управление сложными, многоуровневыми экосистемными взаимодействиями между различными участниками рынка, включая поставщиков, партнеров, клиентов и общество в целом. Ключевым аспектом метамаркетинга выступает совместное создание ценности, где потребители и другие стейкхолдеры становятся активными со-творцами продукта, услуги или решения. В работе проведен детальный анализ эволюции ключевых инструментов промышленного маркетинга, релевантных для каждого из указанных этапов индустриального развития, начиная от цифровизации и автоматизации, характерных для Индустрии 4.0, и заканчивая персонализированными, человекоориентированными и устойчивыми подходами Индустрии 5.0, а также предвосхищая интеллектуальные и автономные системы Индустрии 6.0. Особое внимание уделяется оценке перспектив и специфики применения этих инструментов на промышленных рынках Российской Федерации. При этом учитываются как существующие барьеры, включая технологическое разнообразие и инвестиционные ограничения, так и уникальные возможности, связанные с научным потенциалом и программами государственной поддержки. В заключение авторами предлагаются стратегические, организационноуправленческие и технологические подходы к интеграции инструментов метамаркетинга в практическую деятельность промышленных предприятий России. Реализация этих подходов направлена на существенное повышение их конкурентоспособности на внутреннем и международном уровне, а также на обеспечение долгосрочного устойчивого развития в условиях динамично меняющейся глобальной экономической конъюнктуры и возрастающих социоэкологических требований. The article analyzes the profound transformation of industrial marketing driven by the progressive implementation of Industry 4.0, Industry 5.0, and the predicted Industry 6.0 (Industry X.0) concepts. These stages of industrial development place new demands on marketing strategies, necessitating a shift from traditional approaches to more comprehensive models. We have substantiated the imperative of adapting and implementing metamarketing. This concept is considered as an expanded paradigm that goes beyond classical marketing and focuses on the effective management of complex multi-level ecosystem interactions between various market participants, including suppliers, partners, customers, and society as a whole. A key aspect of metamarketing is value co-creation, where consumers and other stakeholders become active co-creators of a product, service, or solution. The article provides a detailed analysis of the evolution of key industrial marketing tools relevant to each of the aforementioned stages of industrial development: from digitalization and automation characteristic of Industry 4.0 to personalized, human-centered, and sustainable approaches of Industry 5.0, as well as future intelligent and autonomous systems of Industry 6.0. Particular attention is paid to assessing the prospects and specific application of these tools in the industrial markets of the Russian Federation, taking into account both the existing barriers, including technological diversity and investment constraints, and the unique opportunities associated with scientific potential and government support programs. In conclusion, we propose strategic, organizational, managerial, and technological approaches to integrating metamarketing tools into the practical activities of Russian industrial enterprises. The implementation of these approaches is aimed at significantly increasing their competitiveness domestically and internationally, as well as ensuring long-term sustainable development in the face of a dynamically changing global economic environment and increasing socio-environmental demands.
Журнал: Вестник Бурятского государственного университета. Экономика и менеджмент
Выпуск журнала: № 4
Номера страниц: 119-128
ISSN журнала: 23044446
Место издания: Улан-Удэ
Издатель: Бурятский государственный университет им. Доржи Банзарова